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實現BIM價值的三大支柱- IFC/IDM/IFD(一)

發布時間:2014-08-15 來源:猫咪视频app官网技術 點擊數: 作者:何關培 【字體:

一、BIM麵臨的環境和肩負的使命

BIM麵臨的環境可以用下麵三個維度來表示:

1)成百上千項目參與方:一個工程項目的建設、運營涉及到業主、用戶、規劃、政府主管部門、建築師、工程師、承建商、項目管理、產品供貨商、測量師、消防、衛生、環保、金融、保險、法務、租售、運營、維護等幾十類、成百上千家參與方和利益相關方。

2)數十年上百年項目生命周期:一個工程項目的典型生命周期包括規劃和設計策劃、設計、施工、項目交付和試運行、運營維護、拆除等階段,時間跨度為幾十年到一百年甚至更長。

3)上百種軟件產品:一個工程項目整個生命周期內,所有項目參與方和利益相關方需要用到的各類應用軟件有多少種呢?雖然到截至目前還沒有看到這樣的研究資料,但估計平均應該超過100種。有一個數據可以作為參考,美國服務於工程建設行業的軟件產品超過1000種,當然,一個項目不需要用到所有的軟件產品。

至於BIM的使命猫咪视频app官网可以來看美國BIM標準項目委員會對BIM的定義(中文是作者對原文的理解):

Building Information Modeling (BIM) is a digital representation of physical and functional characteristics of a facility. A BIM is a shared knowledge resource for information about a facility forming a reliable basis for decisions during its life-cycle; defined as existing from earliest conception to demolition. 【BIM是一個設施物理和功能特性的數字化表達,一個BIM是一個設施有關信息的共享知識資源,從而為其生命周期的各種決策構成一個可靠的基礎,這個生命周期定義為從早期的概念一直到拆除】

A basic premise of BIM is collaboration by different stakeholders at different phases of the life cycle of a facility to insert, extract, update or modify information in the BIM to support and reflect the roles of that stakeholder.【BIM的一個基本前提是項目生命周期內不同階段不同利益相關方的協同,包括在BIM中插入、獲取、更新和修改信息以支持和反應該利益相關方的職責】

上麵的內容可以簡單地歸納為這樣一句話:BIM要支持項目數十年上百年生命周期內的成百上千項目參與方使用上百種不同的軟件產品一起協同工作,分別完成各自的職責:即優化項目性能和質量、降低項目成本、縮短項目周期、提高運營維護效率。

二、BIM如何完成使命

 猫咪视频app官网知道,把上述這些不同項目參與方和項目階段聯係起來的是基於建築業法律法規和合同體係建立起來的業務流程,支持完成業務流程或業務活動的是各類專業應用軟件,而連接不同業務流程之間和一個業務流程內不同任務或活動之間的紐帶則是信息。

 盡管工程項目的參與方眾多,生命周期時間跨度大,使用的軟件產品種類複雜,但是構成這些複雜的業務流程直至整個項目的基本單元 - 任務或者活動卻有著同樣的結構,如圖所示:

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由此可知,組成整個BIM宏大使命的基本單元就是:每個任務的輸入信息能夠從上遊的一個或多個任務輸出信息中自動獲取的應該自動獲取,每個任務的輸出信息能夠自動成為下遊一個或多個任務的部分或全部輸入信息。有一句廣為流傳的話概括得更簡單:合適的人在合適的時候獲取合適的信息。

 美國BIM標準把跟BIM有關的人員分成如下三類:

 a)BIM用戶:包括建築信息創建人和使用人,他們決定支持業務所需要的信息,然後使用這些信息完成自己的業務功能,所有項目參與方都屬於BIM用戶。

b)BIM標準提供者:為建築信息和建築信息數據處理建立和維護標準。

c)BIM工具製造商:開發和實施軟件及集成係統,提供技術和數據處理服務。

 由於在執行層麵所有項目成員都依靠不同的軟件產品來完成屬於自己職責範圍內的信息輸入、處理和輸出工作,因此對於BIM用戶來說BIM的使命可以簡化為一個項目中使用的數十上百個軟件之間信息的自由流動,其中上麵文字所謂的“自動”就是指不需要人工幹預(例如人工解釋、人工錄入等),機器能夠自動識別。

要實施這個目的,本質上有下列三種方式:

 1、開發一個超級軟件支持所有項目成員完成項目生命周期不同階段的所有任務:當這樣的描述擺在業內人士麵前的時候,幾乎沒有人會認為這件事情實際上可以實現。但是,在現實世界裏,不知道是因為BIM資料介紹得不清楚還是有些同行理解有誤,認為BIM可以解決所有問題的人還是有相當一部分的,另外一個常見的誤區是所有項目信息都放在一個BIM模型裏麵,這一點本文後麵還要介紹。

 2、不同軟件之間直接進行信息交換:下麵這張圖大家都非常熟悉,既可以用來表現人與人之間的信息交換,也可以用來表現軟件和軟件之間的信息交換。如果涉及的軟件數量比較少,這是一個非常有效的方式,但是當互相之間需要進行信息交換的軟件數量達到一定程度以後(例如10個以上),這種方式的成本會成幾何級數增加。隻要有一個軟件的數據模型由於版本升級等原因進行了改變,所有其他軟件和該軟件的接口都要進行更新。

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3、開發一個所有軟件都支持的中間文件(數據標準),軟件之間的信息交換通過該中間文件來實現,如下圖所示。需要說明的是,開發這樣一個能夠支持所有項目參與方在項目不同階段使用數以百計和數以千計應用軟件完成各自項目職責的數據標準,其投入以及需要的人力、物力、時間也將是巨大的。

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美國的一項研究資料表明,開發和維護20個軟件之間直接進行信息交換所需要的成本,是開發和維護一個20個軟件都支持的中間數據標準所需要成本的20倍。

這就是今天為BIM完成使命選擇的辦法,開發一個支持項目生命周期所有階段、所有項目成員、所有軟件產品之間自動進行信息交換的數據標準。因為需要支持的範圍如此之廣,所以必須是一個公開標準(相對於專用標準而言);又因為需要支持信息自動交換,所以必須是一個結構化的標準(相對於非結構化而言)。